Administração Geral para a PMDF - Polícia Militar do DF - Oficiais Capelães - CHOC - Professor: Renato Lacerda

Saiu o edital: PMDF - Oficiais Capelães!

Mais Detalhes:

1. Curso baseado no Edital nº 13/2023-DGP/PMDF, de 28 de Fevereiro de 2023. 
2. Carga horária prevista: de 100 a 150 videoaulas aproximadamente.
3. Serão abordados os tópicos relevantes (não necessariamente todos) a critério dos professores.
4. Material incluso: Apostilas em pdf (slides) - a critério dos professores.
5. Neste curso não serão abordados os seguintes tópicos: 2.5 Papel do administrador. 8 Acesso à Informação: 8.1 Lei no 12.527/2011. 8.2 Decreto no 7.724/2011.                                                                                                                  

                            
VIDEOAULAS AUTOSSUFICIENTES: 
1. Aulas com abordagem dos tópicos previstos no edital, após minuciosa análise realizada pelo professor de cada matéria.
2. Conteúdo abordado de modo objetivo, com ênfase nos aspectos mais cobrados nas provas.
3. Aulas ministradas por professores especialistas, com larga experiência na atividade docente.
4. Disponibilização de aulas de exercícios, voltadas para a análise da especificidade da banca examinadora.
5. Qualidade técnica de gravação de altíssimo padrão (imagem e áudio).  

   AULAS EM PDF AUTOSSUFICIENTES: 
1. Conteúdo produzido por mestres especializados na leitura como recurso didático completo.
2. Material prático que facilita a aprendizagem de maneira acelerada.
2. Exercícios comentados.
4. Não serão ministrados em PDF: Bibliografias. Aula Essencial 80/20. Em Noções de Administração Geral: 1 Evolução do pensamento administrativo: 1.1 Escola clássica. 1.2 Teoria humanística. 1.3 Enfoque comportamental. 1.4 Abordagem neoclássica e administração por objetivos. 1.5 Abordagem estruturalista. 1.6 Abordagem quantitativa e a teoria dos sistemas ou enfoque sistêmico. 1.7 Enfoque contingencial. 2.3.5 Mudança organizacional. 3.2.5 Conflito e negociação. 6 Gestão ou gerenciamento de projetos: 6.1 Conceitos e definições. 6.2 Áreas. 6.3 Implantação e elementos para definir o modelo apropriado. 6.2 Principais características dos modelos de gestão de projetos. 6.3 Avaliação do projeto. 6.4 Auditoria e encerramento. 2.3.5 Administração do estresse. 3. Comportamento organizacional: 3.1 Individual: 3.1.1 Valores. 3.1.2 Atitudes. 3.1.3 Satisfação. 4.2 Teoria dos stakeholders e responsabilidade social corporativa. 4.3 Estratégia para a sustentabilidade. 5.2 Estratégias de ação do gespública. 5.3 Metodologia de avaliação do gespública. 8.2 Decreto no 7.724/2011.